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2007年公司党建工作专题片 7z4oNMz  
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——中铁四局五公司和谐党建促发展纪实 U~8A\r  
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（字幕）国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用。 +<wh3.3  
——十六届四中全会《决议》 nL=*c#P  
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自2006年以来，中铁四局五公司党委班子深入领会十六大精神，勇于探索工作新思路，突出了党委抓方向、议大事、管全局的工作重点，总揽公司改革局面，肩负起以和谐党建推进企业发展的重任，带领员工取得了“认清新形势，打造新优势，谋求新发展”的良好成效；公司战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。截至目前，五公司累计完成建安产值36亿元，营销总额实现44亿元，员工收入年递增15%，荣获全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业和江西省第十届文明单位等称号。 ^Q54r{(  
大风起兮云飞扬，大音和兮志高远。五公司党委班子以实际行动诠释了当代国有企业改革发展历程中党建工作的新篇章。 N-u312`r  
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推出片名 《润物有声》 y$,-Nw:h  
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（字幕）坚持以科学发展观为指导，推进了公司的和谐发展
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2006年初，五公司仅用9天时间完成了总部机构和全员工资改革，公司总部165名中层职员和一般职员竞聘上岗，并自主倡议发出十项承诺。2007年初，五公司制订了《公司总部员工风险抵押金（试行）办法》，152名总部员工自愿上缴了风险抵押金，共计上交金额92.3万元。 8\[wP3O  
（采访 五公司董事长、党委书记贾恩增：近两年来，五公司党委在实践中探索完善了“发展是第一要务，效益是第一原则，安全是第一责任，创新是第一动力，和谐是第一目标”的公司全面改革发展思路，党建思想政治工作在加强中改进，在创新中发展，提炼并践行了公司“八种意识、十个表率”的行为意识。） Yqi.U$O  
文化力的作用是巨大的。在五公司为迅速扭转负债经营，管理滞后生产局面，全力推行以“三大管理、五项控制”为主体的项目零固定资产管理的新型生产组织管理模式进程中，五公司党委发出了“全面落实科学发展观，开拓市场、加强管理，实现企业与社会及环境和谐发展”的号召。 E]M;y3@s  
2006年和2007年8月止分别完成新签合同额30亿元和14亿元，市场营销份额扩展30%；项目亏损面降低90%，在建项目运作良好。五公司党委为此处理好了发展速度与发展质量的关系，确保了企业发展速度与质量协调统一；处理好了效率与公平的关系，充分重视效率，更加关注公平，共享发展成果，汇聚了发展力量；处理好了改革、发展与稳定的关系，营造出和谐发展环境。 7*#p*N  
达到了“通过不同方式的改制，向企业改革要效益；提高劳动生产率，向提升人力资源素质要效益；采用新工艺，向技术创新要效益。主动承担社会责任，充分关注与企业有合作关系的农民工生存状态，切实维护其合法权益。高度重视安全、质量和环保工作，建造安全、优质、环保工程”的和谐发展目标。 !k|mQ3p  
（采访 贾恩增：五公司全体员工在企业发展中的主体地位得到充分尊重，工作热情不断增强，收入随着公司经营绩效提升不断增长，实现了企业与员工共同发展。） 8FE.4AwT0  
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（字幕）切实加强领导班子建设，提高了班子的凝聚力和战斗力 XJ%mbI]  
2006年元月，五公司组织精兵强将挥师长沙，参与武广客运专线二标建设。这是五公司首个单项工程超过18亿元的项目，工程造价是2005年全公司生产任务的总和的2倍。项目党建工作要抓什么、怎么抓这个问题，是党务部门和项目党组织，所面临的新课题。为此，五公司党委班子迅速统一思想，提出了“党政干部拿出60%精力投入项目生产管理，努力提高经济效益”的工作思路。 ~W'3HiWXj  
（采访 五公司总经理、党委副书记刘勃：企业追求的是利润最大化，员工追求的是福利最大化，这是企业党组织多年来难以调和的一对矛盾。五公司党委明确把党建融入和谐企业建设之中，融洽了关系，协调了矛盾，形成了企业与员工双向互动的机制。尤其在对领导干部的考核上，坚持做到“三看”，一看工程优劣，二看项目效益，三看员工收入，更加密切了干群关系，提高了班子的凝聚力和战斗力。） 9|_63\RHtk  
思路决定出路。2006年以来，五公司党委在目标定位上，从根本上跳出了“就党建抓党建”的框框。把党建融入和谐企业建设之中，突出“内部融洽和谐、外部环境友好”，找准了党建工作的切入点和着力点，项目党建出现了从未有过的良好发展态势。着力建设了“四支队伍”，即一支有战略眼光、有理论功底、有经营头脑、有领导能力、有人格魅力的经营管理队伍；一支精通工程管理、善于项目经营的经理队伍；一支功底深厚、能把握并不断丰富企业核心技术的技术管理队伍；一支专业齐全、素质较高、熟练掌握各种*作技能的*作人才队伍。打破年龄、资历限制，提拔了一批优秀年轻干部。尤其在国家重点工程武广客运专线、福厦铁路、沈阳地铁等新项目、大项目上，勇于让年轻干部担当重任。2006年以来，提任52名中层领导干部，其中35周岁以下的有42名。 <xwHw1  
在功能确定上，遵循了企业生产经营的客观规律。服务和谐企业建设，服务企业生产经营活动，抓住了党建工作的根本。五公司党委通过政策导向、育才聚才、群团共建、协调沟通等多方面功能的发挥，有效地拓展了企业党建触角，把广大员工和协作队伍员工团结凝聚起来，使企业党建和企业生产经营在认识上有了共同点，在工作上有了结合点，互为依托。
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在载体设计上，搭建了党组织和员工共建互进的平台。开展了创建“四好”班子、“先进企业文化建设”、落实了“关爱员工行动”、实施了“素质提升计划”等活动，使党组织发挥作用有了途径。公司领导干部“五种能力”即加强学习，科学决策的能力；二是践行宗旨，为员工服务的能力；解放思想，开拓创新的能力；精诚团结，驾驭全局的能力和廉洁自律，拒腐防变的能力得到提高。企业内形成团结互助、平等友爱、共同前进的良好氛围。 (R4NF-O|a  
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（字幕）改进加强党建思想政治工作，为企业发展提供了坚强的组织保证和动力支持 8b|R9RU  
2006年11月，“海西客专党旗红”党建主题活动在五公司福厦铁路中亚城特大桥群工地举行。这标志着五公司党委在创建和谐企业实践中，不断改进和完善企业党建工作的方式方法，形成了有益于构建和谐企业的组织保证。 a<y
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（采访 五公司组织部长谢丽：五公司在狠抓项目党建工作中，共涌现出各级先进党组织22个，优秀共产党员121个名，他们在实际岗位上，充分发挥了党员先进性。） QGP<t$/Yx  
活动是开展党建工作的重要载体。2006年以来，五公司党委借助创建“项目党支部建设示范点”、“学习型党员”和“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”等主题活动，大力宣传先进典型，精心提炼，从不同侧面宣传典型。相继表彰了“十大岗位标兵”、“十大贤内助”、“十大星级党员”、“红旗项目部”、“四好班子”、“精神文明建设十佳个人”、省部级劳模、学习型员工、优秀总工程师等人物，在全公司弘扬并逐步形成了一种敬业奉献、开拓进取、诚实守信、在平凡工作中做出不平凡业绩的人生价值观。榜样的力量得到发挥，全公司有117名员工递交了入党申请书，共发展党员46名，为党组织输送了新鲜血液。 H/m[9>!=2=  
坚持了重大问题集体研究、集体决策的“党政双签”制。2006年以来，五公司相继出台了以《中铁四局五公司项目管理细则》为主线的28个文件管理办法，五公司党委强调通过“党政双签”，达到对领导行为约束，保证制度执行的目的。 5H
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落实了党风廉政建设责任制，努力构建惩防腐败体系。五公司党委坚持党要管党、从严治党方针。以各项目经理部领导干部、管钱、管物、管人、管劳务发包工程人员为重点，加大违纪案件查处工作的力度，严格执行和维护党的纪律，严肃查处违纪案件。加大项目执法检查和效能监察力度，加大清欠、清收工作力度。加大检查和查办案件的力度，从源头上控制和防止项目效益的流失。 b=)}fy  
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（字幕）进一步加强企业文化建设，为企业快速发展创造了良好的文化氛围 'x6\S))%  
一本本书籍被摆上了领导干部的案头，一篇篇读书札记被编印成册发放到公司项目单位，一阵阵学习之风拂面而来，宛如春雨，滋润心田。五公司党委确定的“思想再解放、观念再转变、素质再提高、工作再深入、作风再加强的主题教育”，推进了公司快速发展。 "5]Fb[>a  
（采访 五公司纪委书记朱钢：五公司企业文化建设以“和谐发展”为主题，开展了企业管理创新和企业文化建设研讨会、“我与企业共成长”主题演讲、“我为企业建一言”、表彰“学习型优秀员工”等一系列活动，企业内部形成团结互助、平等友爱、共同前进的良好氛围。） @8E9f&[@/  
让学习成为一种习惯，是企业文化建设的成果。2006年以来，五公司党委都在职代会期间，聘请社会知名专家、局领导来讲授“市场经济”、“项目思想政治工作”、“企业发展战略”等知识，组织开展了以《秋天一搏》、《没有任何借口》、《赢在执行力》、《致加西亚的信》、《学哲学 用哲学》等书籍为主的读书活动，并在网站上开辟了“秋天一搏”学习论坛，公司中层以上干部认真撰写学习体会文章215篇，“发展是硬道理”、“只为成功想办法，不为失败找理由”的理念深入人心。 [O:@SRkBC&  
开展了创建项目思想政治工作示范线活动，推动思想政治工作的深入开展。在局党委召开的项目思想政治工作现场会上，五公司武广新广州站经理部共产党员突击队、武广II标经理部二分队1#搅拌站共产党员突击队、福厦经理部西蔡特大桥共产党员突击队荣获集团公司“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”共产党员突击队，福厦经理部四项目队、武广新广州站项目经理部一分部荣获局“铁路客运专线项目思想政治工作先进示范点”，彭涛、付军科、刘兆国、孙中锋、何宝柱、王圣涛荣获局“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”共产党员先锋岗等荣誉称号。 v$,r#;/!2  
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（字幕）坚持以人为本，推进了和谐企业建设 o.\oFC  
“全国五一劳动奖状”、“江西省第十届文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“江西省园林化单位”、“九江市十佳企业”等奖牌闪烁着光芒；“企业办公自动化、企业文化CI战略化、企业信息数据库与工程管理应用软件”四个系统交叉运行的立体信息化管理平台——五公司网站——企业文化、党建专题、物资信息、劳务信息、动态新闻、电视、网络业校、企业论坛、工会之家、团委网站、工程在线、科研技术等窗口实现了远程技术与知识共享。 $$e%mTc  
（采访 五公司宣传部长阮仕凡：五公司2006年以来在中央级媒体和各大行业报刊用稿97篇，总公司《中铁工程报》用稿63篇，局《铁道建设》报用稿631篇，局电视中心用稿218篇。通过《光明日报》、《科技日报》、《工人日报》等中央级主流媒体有力的宣传了企业良好形象。） "K&JM8|}  
企业良好形象的塑造离不开“以人为本”的人文建设。2006年以来，五公司党委完善了员工保障机制。共投入70余万元补助困难员工和工程技术人员、慰问劳动模范、技术骨干代表、下岗、病保、离退休困难员工和困难家庭；为员工办理了团体意外保险和特病保险及重大疾病保险，安排131名下岗员工重新就业。在全公司形成了人气旺、士气高、风气正、拼搏进取、团结和谐的良好发展氛围。 $fUn]uY  
共投入480余万元用于“三工”建设，并把“三工”建设的成果惠及到外协队伍，通过与协作队伍签订精神文明建设责任书、在协作队伍中开展社会主义精神文明建设劳动竞赛、评比表彰优秀协作队伍及员工、加强协作队伍员工培训和入党入会入团等方式，增强了协作队伍对公司的依附感，建立了“双赢”共同发展的伙伴关系，逐步形成“共铸诚信，共创和谐，共同发展”的良好局面。 F= /tp
 
积极在培养人才、引进人才、留住人才方面下功夫。2006年以来，五公司引进新分配大中专毕业生近200人。对从事测量、试验、民办、安全等工种人员，优中选优，新聘76名技术员。采取集中培训、现场送培、委外培训、以会代培、以检促培等交叉进行的方式妥善解决工学矛盾；并通过岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，切实营造出浓厚的学习氛围。 0P'0[ 7_~>  
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党的十六大报告指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。” 8aCNpoMN  
（字幕）——坚持解放思想，更新观念，是企业发展的源泉。 6M]\,<zh+(  
（字幕）——坚持深化改革，勇于创新，是企业发展的动力。 nsPQJF8  
（字幕）——坚持强化领导班子建设，打造和谐团队，是企业发展的关键。 NKy*Cw,(   
（字幕）——坚持以人为本，发挥好员工的积极性和主动性，是企业发展的基础。 sr^(  
（字幕）——坚持求真务实，埋头苦干，提高执行力，是企业发展的保证。 )ADd_  
这是五公司党委在实践工作中得到的宝贵经验和财富，它必将引领五公司党建思想政治工作与企业生产中心工作共同迈向和谐发展的康庄大道。 *o=G.x  
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