2014-06-25
用实干指数提升职工幸福指数——东滩矿党委发挥作用引领发展纪实
用实干指数提升职工幸福指数 ——东滩矿党委发挥作用引领发展纪实 煤炭市场持续萎靡在即将过去的上半年越发外显,制约东滩矿增盈创效因素多重。该矿党委怎样发挥作用助推矿井逆势闯关,支撑公司做优做强?突出“责任、担当、创新、突破”工作主基调,布局在安全高效、科技进步、改革创新、文明和谐四个方面发挥示范作用,用实干指数提升职工幸福指数,使矿井在“内忧外患”下斩获佳绩。上半年,预计这个矿将继续保持本部矿井产量高、成本低、效益好的领先水平。 破题:构画新幸福东滩全景图 “在发展目标定位上,紧紧瞄准‘第一’位置,是适时,是因势,是应需。是先进的要向优秀看齐,是市级的要向省级迈进,是省级的要跻身全国,通过‘四个示范’,实现整体和单项工作达到全兖矿乃至全煤行业的标兵。”该矿党委书记韩开佩说。 新幸福东滩全景图所构画的就是东滩矿当前正在全力以赴践行的。年初两级公司主要领导对东滩矿的殷殷重托,成为他们战胜困难的“钥匙”。 对照集团公司要求,东滩矿党委开始了“三查三调”:查摆思想境界,看思想观念、工作境界与集团公司建成煤炭亿吨级企业的工作大局有哪些不相合拍的地方,主动把思想觉悟调高;查摆目标定位,看工作要求、工作标准与集团公司高标要求的发展氛围有哪些不相匹配的地方,主动把工作定位调准;查摆工作业绩,看工作实效、工作位次与“四个示范”的工作部署有哪些不相吻合的地方,主动把改革发展动力调足。 |