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所谓人本管理就是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理,人本管理是文化管理运作和实践的核心,它要求理解人,尊重人,充分发挥人的积极性、主动性和创造性。作为一种现代管理方式,相对于传统的管理方式而言,它是一种根本性的跨越,是更高层次的管理方式。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的讲座《人本管理》! w=7)'6I?>
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人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于企业管理,是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。 ]V6-EaQ$
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我们生活的世界,充斥着虚伪、欺骗、怀疑和不信任。一个人是善良还是恶毒,似乎永远都无法分辨,有人索性总结出"不要和陌生人说话"这类极端的防备招数。人心真有这么难测吗?听听阿凡提的故事,也许它能告诉我们答案。 QAtj.
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有一次,阿凡提对朋友说:"你心里想什么我准能猜出来。" =wk:k
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"那你猜猜,我现在在想什么?"朋友问。 @3bA{\
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"你在想阿凡提肯定猜不出我现在在想什么。"阿凡提回答道。 2HN B' vf
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初看这个故事,阿凡提不过是玩了一个小把戏,深入一想,这不就是人心的奥秘吗?只要抓住对方内心对答案的急切需求,谁都可以把阿凡提故事中的朋友绕进"圈套"中。人本管理专家谭小芳老师认为,领导力的核心是对人的关心。没有了对人的关心,领导力便没有了目标。如果你不向别人表明你对人的关心以及你所关心的是什么,其他人就不会关心你所说的或是你所期望的。作为一种关系,领导力要求领导者和他们的被领导者之间建立起一种超越于事务之上的关系,简单地说,就是建立起心与心之间的关系。这种关系是私人的,同时也是人与人之间的。简单地说,人本管理主要有以下三方面: ~i& |