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2013-06-13

兖矿集团南屯矿落实七个“毫不动摇”真抓实干战困境

南屯矿落实集团公司七个“毫不动摇”要求，通过强化内部管理，定位好发展战略，优化好自身产品结构，落实好节支降耗等措施，以高质量的工作应对当前困境。　 5c,$LdJ4f  
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该矿以管理创造价值为抓手，以全员业绩“六精”考核为手段，依托矿井整体业绩考核、单位部门考核、岗位考核体系，对全矿各单位的考核结果在企业管理公告栏进行张贴公示，管理人员考核结果在“办公自动化”网络平台进行公示，各单位内部考核结果及绩效奖励分配情况在单位内部公告栏张贴公示，完全涵盖了矿井安全生产、经营管理等方方面面，实现了层次管理、分级考核、差别激励的管理效果。 F[{Pnn  
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该矿以“统筹资源配采和括量转型”的工作思路，定位好发展战略，努力保持厚煤层工作面稳产、稳步提高薄煤层开采效率、集中力量保重点工程、加快九采深部探查等具体矿井发展战略，以较高稳产水平支撑保效。为整个集团公司服好务的同时，大力培植替代产业，重点优化制衣产品结构，制衣产业向大品牌、高端市场、国际市场进军，全力提高产品附加值。 ={ O@?xf  
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该矿把“十大活动”做深做透，深挖增收降本潜力，多措并举提高增效能力，高效运行模拟利润管理，细化责任指标，承包到分管领导和部门，分解到单位、班组和岗位。实现内部收入旬报、月度成本例会、季度分析制度，对重点物资进行编号、跟踪管理，加大废旧物资的回收和复用力度，全年修旧利废力争3000万元以上。严格落实节能环保一把手责任制、问责制和一票否决制。坚持“减量化、再利用、资源化”，抓好中水回用、矿井水综合利用和供配电系统优化，努力创建生态文明矿井。(李 超） 5$@4 ^bK  
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一共有 1 条评论
于璟 2013-06-27 10:44 Says:
坚持