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2014-01-12

物供中心着力构建现代物资管理体系

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物供中心按照“服务集团、发挥优势、创新思路、面向社会”的总体定位，积极推进物资集中供应管理体系，以增收增效为导向，市场机制为手段，创新管理为保障，进一步解放思想、转型发展，真抓实干、奋力开拓，为公司发展提供优质高效服务和坚实有力保障。 >TUEcq+  
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该单位严格落实集团公司建立现代物资管理体系的总体部署，去年一季度，他们调研集团公司物资管理现状，二季度到各兄弟单位学习先进经验，在前期准备工作充分和调研成果的基础上起草了集团公司《物资供应管理暂行办法》，分层次开展物资供应管理资源整合，建立起专业公司层面的统一管理、集中采购的管理体系。提出了加强物资管理的原则要求和工作标准并报经集团公司研究通过，按照集团公司物资供应管理专题会议要求，草拟了《主要物资采购管理实施办法》，落实逐级统计报告制度，确保物资集中供应管理顺利实施。对集团公司近两年13大项重点物资采购情况进行调查统计，拟将具体明细品种纳入集团化采购。根据现代物流发展趋势，他们积极推进信息化平台建设，编写了功能需求报告并完成了意见征集，组成专业小组正在积极推进以大宗物资采购、积压物资调剂、修旧利废管理、物资价格管理等模块为主的平台开发建设工作，平台建成后将实现供应商、需求、价格、库存、积压报废物资等信息的公开透明、充分共享。他们先后对中国煤炭物资供应网、中国物流信息中心、中国物资采购网等20多家专业物资网站开展了综合评价与筛选，意在寻求最佳合作伙伴。（马宾） |-X|qut(-  
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