2013-06-12
治愈班组安全中的“牙痛”要锲而不舍
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治愈班组安全中的“牙痛”要锲而不舍
锦州开元石化有限责任公司 李新宇 说到安全，每个企业都会拿出制定相当严谨的安全规定、安全制度、安全标准，可是这些安全管理落实到班组，实际又有多少可操作性，班组安全管理的操作规程有多少被班组员工熟练掌握，如何扭转班组员工的习惯性违章操作？让一线员工能够顺利进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制，保障和实现班组安全生产，才是现如今各个企业都在寻找的最佳安全保障机制。6月8日，来自全国企业的51名班组员工对企业班组的安全工作依然有很多话想说，对于班组安全来说，制度再多，执行不到位，重视不到位，等于零。 再说近期的几起安全事故，大家痛心疾首之余，想得最多的还是哪里不畅通才出现了如此重大的安全事故，反思的同时更是伴随着大规模的治理和整治。其实各企业安全的重视程度都是相当高的，可是安全事故却依然成为各个企业都怕触及的“痛”。 企业班组员工对安全工作有一个恰当的比喻，就如人犯了“牙痛”，牙一痛，什么恐惧都忘了，就一心想把牙医治好，可是牙一不痛，谁也不愿意去医院定期护理牙齿。现在的班组安全也是如此，企业的安全工作日日抓，天天念，可是由于“不痛”，所以企业的安全制度大而全，自然不被重视，而且不同的岗位，不同的班组，执行起来还有些麻烦，甚至操作起来繁琐，于是很多班组员工常常是自己按照经验去执行，去操作，从表面看节省了时间和简单了操作，实际上不规范的操作，是养成习惯性违章的前提。山东能源淄矿集团唐口煤业公司的“三招鲜”，就是让员工很好学习这些枯燥规章制度一个好的方式，它们通过“安全三字经”、“安全漫画剧”、“安全自亮丑”等方式，让职工不会在枯燥的背诵中感觉乏味，甚至理解不透，而是通过这些形象生动的记忆，让更多的员工主动参与进来，主动去讲安全，做安全，由被动学习到主动理解，是最好的教育方式。 车间的安全培训对于班组员工来说也是针对性强，应变性较差，多数是车间根据在操作过程中容易犯错和执行上更注重的技能进行培训，但是对于操作的细节则关注的不够，这也可能留下“痛”的隐患。郑州铁路局洛阳工务段，针对员工夜间作业受视线、气温、环境等因素影响较多，职工的精神状态也没有白天那么好。按照‘五确认’要求，作业计划确认、班前教育确认、材料机具确认、检修质量确认、安全收工确认，以抓作业过程为重点，紧盯制度落实、严把安全关键，这样有针对性的，可操作性强的安全措施，更会让员工接受，从而确保班组职工安全生产。 班组的安全工作更多的是通过班前学习、班长提醒和安全事件分享等一系列措施来保障，看似很全面，操作很娴熟，实际上班组员工还会有思想不成熟，得过且过的思想，就如人们经常在不应该出错的地方出错是一个道理，生产正常时不是很在意，问题出现时，反而都很认真，就如“牙痛”一样，这才是最大的隐患。而贵州盘江精煤股份有限公司土城矿采煤二区21172综采队的“986” 链式流程管理模式，较好地保障了班组安全生产，班前抓好9个事项，班中落实好8个步骤，班后做好6项工作，很明显“986”链式流程管理是把每一名职工打造成保证木桶严丝合缝的长板，很好地控制了员工在工作中容易产生的惰性。 其实不管选择什么形式去讲安全，什么方式去做安全，最主要的是要让员工在工作中，必须做到“三个一样”，白班和夜班一个样，检查和平时一个样，领导在场和不在场一个样。而企业采取的各种方式让员工能够熟记这些安全规定，理解安全规程，掌握安全技能，源于安全生产来不得半点形式主义和花架子。在日常工作中，每个人都保持“一个样”的工作状态，不折不扣的按章行事。才是企业安全工作要达到的最终目的，只有这种严谨踏实的工作作风，才能扫除安全意识上的“牙痛”，为企业的安全生产夯实基础。 |
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